第一篇:酒店2014年安全工作总结
公司2014年安全工作总结
2014年,公司依据“没有安全就没有效益”的指导思想,不断完善安全消防设施,建立健全安全组织机构,加强安全保卫规章制度建设及安全宣传教育培训,坚持严格的安全检查和考核制度,确保了公司的安全经营。至今未发生任何安全事故,从根本上维护了公司和宾客的生命、财产安全。特别是在市旅游局、集团等上级主管部门对我公司的安全工作十分关心,多次亲临公司进行检查、指导,公司根据自身的实际情况,针对存在的问题进行了认真整改,促进了安全管理水平的不断提高。现就公司2014年度的安全工作小结如下:
1、建立健全安全组织机构,为安全工作提供组织保证。
为了加强安全工作领导,2014年4月公司成立了新一届安全委员会,由公司总经理、副总经理、总经理助理分别任正、副主任,总经理助理分管安全,各部门经理任委员,对全公司的安全工作进行统筹规划,严格管理。部门依据各部门上报的人员组建公司应急救援组织,成立应急抢修组和义务消防队,确保在出现安全消防事故时能迅速做出反应,灭火救灾。
2、不断完善安全及消防设施,为安全工作提供“硬件”保证。
2014年公司调整了车场部分监控探点确保了车场处在有效监控范围,更新部分消防设施(电子烟感、应急灯、安全出口指示牌、灭火器等设备),增扩监控硬盘的存储量,使得监控录像的保存期限达到安全要求,依据厦门市宾馆酒店消防安全“四个能力”建设标准的要求设置消防安全标志、标识,为实现安全经营提供了有力的硬件保障。
3、认真抓好安全保卫规章制度建设,为安全工作提供制度保证。
公司实行岗位安全责任制,年初公司总经理、副总、总经理助理及各部门经理、班组长及重要岗位的人员逐级签订了安全责任状,与外包单位签订了安全责任状。
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部门依据公司《2014年度安全管理考核方案》(以下简称《方案》)、《现场安全管理评价表》,对公司的安全档案等进行调整,建立健全各类文档资料。同时结合2014年酒店iso9001管理体系的换版工作,对酒店的安全消防制度、安全预案等进行梳理、完善。
4、安全教育培训工作长抓不懈,为安全工作提供人员保证。
(1)开展注册安全工程师培养工作。为认真贯彻国家局、省局文件精神,切实提高公司安全管理人员的素质,公司依据集团拟定的实施注册安全工程师培养计划,今年公司安排3人报名参加2014年度国家注册安全工程师的考试,争取到2014年实现公司必须有取得注册安全工程师资格证的安全管理人员一名。
(2)组织消防培训。部门于4月份组织消防器材的培训及考核,内容包括灭火器的使用、消火栓的连接等实践操作,提高员工对消防器材操作的熟练性及重视层度。组织保安员、义务消防员(兼职)参加了厦门市消防协会举办的“厦门市公众聚集场所从业人员消防安全培训”。结合2014年酒店iso9001管理体系的升级改版7月对酒店全员安全知识和消防技能的培训,结合厦门市宾馆酒店消防安全“四个能力”建设标准开展培训。以上措施增强了酒店从业人员在紧急情况下进行自救和应急疏散的能力,保障企业消防安全技能的提高,全面推进消防工作社会化的进程。
(3)以“安全生产月”活动为契机,结合厦门市宾馆酒店消防安全“四个能力”建设,公司开展了安全生产宣教挂图张贴,消防安全教育影片观看,对酒店消防设施进行消防标识的张贴,营造企业良好的安全文化氛围,切实有效地提高全员安全知识及安全技能。 (4)以“11.9”消防日活动为主题,公司组织开展一系列形式多样的宣传教育活动 。如:一是开展专项消防安全大检查。公司在“119”消防宣传活动期间组织了为期一周(11月2日—11月9日)的消防安全自查自纠检查活动。二是
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在酒店区域醒目位置悬挂“119”消防活动日条幅,大力宣传消防日活动。三是展出、张贴以普及社会单位消防安全“四个能力”建设标准为主题的宣传栏、宣传挂图。四是组织消防系统知识培训。11月8日公司邀请酒店消防系统维保单位负责人为酒店重要岗位人员上了一堂生动的消防系统知识及实操技能培训课,使受训人员掌握了突发情况下的消防系统应急处理程序。五是组织消防知识竞猜。11月9日公司精心组织了一场以普及消防安全常识、熟知消防安全“四个能力”、学会火灾逃生自救技能为重点,以提高全员消防意识、消除隐患为目标的消防安全知识竞猜活动。六是组织消防疏散演习。11月18日公司举行了消防疏散演习活动。此次消防疏散演习活动具有范围广,参与人员多和准备充分,效果明显的两个特点,确保了演习现场的真实,达到了预期的演习效果。通过“119消防日”活动的开展,实践了“消防工作,宣传先行”的思想,使大家领悟了“全民关注消防、生命安全至上”的意义。
5、坚持严格的安全检查制度,及时发现安全隐患,防患于未然。
安全第一,预防为主。安全检查对于及时发现安全隐患、预防事故的发生具有十分重要的意义。酒店充分重视安全检查的重要性,建立了三级安全检查机制,即日常安全检查、每周安全检查、重大节假日、重要顾客接待日安全检查等。对于检查中发现的问题,书面通报各部门,限期整改,并由保卫部及质检部门督促各部门落实整改措施。
6、启动防台风应急预案,防御台风。
公司本着台风“宁可防而不来,不可来而无防”的指导思想,认真落实集团指示,启动防台风应急预案,精心部署公司各部门及几家在建单位防御台风工作,由于各部门负责人重视、防范措施得力,几次台风期间均未对酒店及在建工地造成威胁和损坏。
7、依据安全工作“谁主管,谁负责”的原则,各责任部门依据公司的安全、
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消防、治安保卫管理制度,加强对电气、设备、特种设备安全以及食品安全、车辆安全的管理,确保全年安全生产。
8、加强对外部施工单位如四五楼中餐厅的装修、电梯以及国际青年旅舍的装修等的安全管理。与之签订安全施工协议,办理施工人员出入证,加强施工现场管理,确保施工安全。
9、2014年2月份取得了厦门市环保局颁发的排放污染物许可证。
10、安全工作中存在的不足。
(1)外包单位对安全工作的重视态度不够,多次检查中存在的问题未及时整改。针对上述不足,采取相应的纠正和预防措施:
a、下发整改通知书,由保卫部跟踪落实。
b、加强监管及督导力度。
(2)酒店的安全制度在执行过程中有不到位的地方。对此,公司将加强对各部门员工的安全操作方面的监督、检查力度,确保酒店的安全经营。
(3)由于保卫人员的流动频繁,给保卫部的管理工作增加了难度,服务质量有待进一步提高。
以上是公司20 ……此处隐藏6533个字……建议。
5. 认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切
实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度。
6. 进行特殊作业时,要求各施工队必须按照公司的相关规定办理相关作
业票,并亲自监督。
7. 每星期召开一次安全工作会议。就相关的安全问题进行总结,及时解
决安全隐患。
8. 根据季节特点,开展防暑降温、防雨侵袭等工作,检查易发生特殊环
境造成的安全事故,有针对性的进行专项防范措施,避免因正常施工
造成意外伤害。 9. 环境方面制定了自己的环境控制目标,并对重要环境因素进行记录,
主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、以及火灾。控制措施有:生
活区设置了生活垃圾池,用于固体废弃物的定点堆放,并及时清运;
在办公生活区设置了垃圾箱,收集一般的废弃物;施工现场固体废物
包括废钢材、木材、五金材料等等,各施工队及时清理。并定期检查
施工现场的垃圾清运情况。
10. 正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、同事、施工人员的
交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难
免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。所以
和大家共同努力,共同创造了一个良好的安全工作环境。
11、做好外协队伍监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协
作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理
等诸多问题,所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。
在工作中,我积极组织新进人员进行三级安全教育培训,切实将安全
知识带给每位施工人员。
三:存在问题及不足
在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:
1. 少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥
幸心理。
2. 极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小
事故偶有发生;
3.
4.
外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题; 安全生产宣传教育需要持久深入开展。
由于对安全生产工作的高度重视、项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,还有自己的努力。酒店改造安全生产工作取得了一定的成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足,这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。
第五篇:xx酒店年度安全工作总结
xx大酒店有限责任公司
年度安全工作总结
过去的一年,在市区两级公安机关及辖区派出所的领导和监督下,酒店以“内抓管理,外树形象”为工作重点;“以诚信、务实、拼搏、创新”的经营理念,坚持“安全第一,安全就是效益”的经营宗旨,切实保障了旅客的人身财产安全,取得了全年无安全事故、无治安案件的好成绩。具体抓了以下几方面工作:
一、坚持组织领导,落实安全目标责任制。酒店成立了安全工作领导小组和消防委员会,总经理任组长,分管安全副总经理为副组长,安全部、工程部及各部门经理为成员,按照“谁主管、谁负责”的原则,层层落实酒店、部门、员工三级目标责任制,与各部门管理人员签订了安全目标责任书,总经理为第一责任人,分管副总为第二责任人,部门经理为第三责任人,部门班组长为第四责任人,明确工作内容,层层落实责任,纳入业绩考核。酒店做到将安全工作与经营工作同安排、同布置、同检查,坚持每会必讲安全,巡查必查安全,建立起了一套以防火、防盗、防暴力突发事件,以消防安全为重心的安全防范机制,保障了酒店人身、财产安全。
二、坚持规范管理,完善安全规章制度。为使安全管理更加规范化、科学化,酒店在贯彻行业管理若干规定的同时,也 1
不断学习同行先进管理经验,建章立制,不断完善安全管理规章制度,先后制定和完善了客人入住安全管理制度、门卫管理制度、总台登记制度、贵重物品寄存保管制度、钥匙保管制度、现金保管制度、防火安全制度、总值班制度、交接班制度、巡查制度、客人遗留物品保管制度、车辆登记管理制度等,做到管理有法可依、有章可循。特别是直管以来,酒店严格按照《内部治安管理规范单位考核办法》逐条对照检查、执行、落实情况,保证规范运作。通过这些监督考核机制,保障了制度的切实有效执行。
三、坚持预防和处理相结合,加强日常管理。酒店在日常安全管理工作中确立了五项工作重点:一是保证现代消防系统及其它消防设施处于正常工作状态;二是保证酒店电梯、中央空调、配电房、锅炉、供水、电、气等设备无安全隐患;三是保证客房门锁系统、电器设备、线路安全可靠;四是保证停车场车辆安全;五是保证无食品卫生和安全事故。同时要求全体员工在日常工作中做到“三勤”:对各种安全设施勤检查;对异常人员和情况勤询问;对安全隐患勤处理。切实加强员工安全责任心教育,加大对保安人员的监督管理,严格奖惩制度,保证巡逻、守护工作质量,防止各类安全事故的发生。并配合公安机关,开展百日安全治安大整治。
四、坚持员工安全意识培训,提高安全防范能力。酒店长期坚持员工安全知识培训制度,利用各种渠道,采取多种形式,提高员工安全意识。酒店与派出所保安大队联合向社会招聘保
安人员,严格把关,并进行严格的封闭式培训后持证上岗,具备了一定的业务知识和应急处理能力。酒店实行新员工岗前三级安全教育制度,不合格者不得上岗。同时,酒店利用员工大会,部门例会、班前会、早会等时机,以会代训,强调安全工作。酒店还采取请进来、送出去的办法进行培训,如邀请治安大队、派出所及消防支队有关人员来店讲解安全知识,委派特殊工种人员参加专项培训,电梯安全运行培训、消防知识培训及消防演习、总台登记员培训等,消防系统、电梯、中央空调、门锁系统聘请专业公司进行维保,从而保障了设施设备的正常运行,全面提高员工安全操作技能。
五、配合公安机关开展黄赌专项治理工作,酒店在日常经营管理活动中,及时将公安部门的精神传达到各部门、各岗位,使每个员工都有安全警惕心理,及时发现和制止黄赌行为。
一年来,xx大酒店在市区两级安全管理机关的关心支持之下,安全保卫工作卓有成效,全年未发生任何重特大安全事故,确保了酒店的正常经营。在以后的工作中,酒店将一如既往地坚持“安全第一”的宗旨,自觉接受贵局的管理和监督,分工负责、群防群治,齐心协力做好酒店安全保卫工作,为发展xx经济做出应有的贡献。
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